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Come LIXIL e UNICEF stanno affrontando la crisi sanitaria globale

Molti di noi a casa disponiamo di bagno pulito e sicuro. Ma sfortunatamente, troppi ancora non ne possiedono uno. L'igiene è un diritto umano universale e tutti ne hanno diritto. L'annuale World Toilet Day, che quest'anno cade il 19 novembre 2021, mette in luce l'importanza dei servizi igienici e il diritto di tutti ad avere accesso a servizi igienico-sanitari essenziali. Questa iniziativa globale è stata lanciata ufficialmente dalle Nazioni Unite nel 2012 per aiutare a rompere i tabù intorno ai servizi igienici e renderli una priorità di sviluppo globale. Quest'anno il tema della campagna è la valorizzazione degli stessi servizi igienici richiamando l'attenzione sul loro sottofinanziamento, sulla loro mal gestione o su come sono trascurati in molte parti del mondo [1].

 

Perché un bagno salva la vita?

Un quinto della popolazione mondiale – o più precisamente 1,7 miliardi di persone – non ha accesso a servizi igienici di base e 494 milioni di persone praticano ancora regolarmente la defecazione all'aperto [2]. 700 bambini sotto i cinque anni muoiono ogni giorno per malattie intestinali causate da acqua non pulita e servizi igienici carenti o assenti. I servizi igienici e un posto dove potersi lavare le mani a casa e nelle scuole possono davvero salvare vite umane e sono fondamentali per mantenere i bambini in salute e prevenire la diffusione di malattie. Inoltre, la mancanza di servizi igienico-sanitari ha un impatto particolare su donne e ragazze che sono esposte a pericoli e molestie e la pandemia COVID-19 ha amplificato la disuguaglianza nell'accesso a acqua pulita e a servizi igienici.

 

Come si possono migliorare i servizi igienico-sanitari quando non c'è accesso a servizi igienici sicuri e igienici? 

In qualità di produttore di sistemi pionieristici nei settori idrico e residenziale, LIXIL sa che i servizi igienici possono cambiare la vita. Avvalendosi della sua esperienza nel design dei servizi igienici, il brand SATO di LIXIL offre soluzioni rivoluzionarie appositamente per questo scopo. Le soluzioni SATO per WC includono una gamma di prodotti semplici, ambiziosi ma accessibili per le comunità più vulnerabili. Come impresa sociale, SATO sta anche contribuendo a creare l'economia dei servizi igienico-sanitari, in cui le comunità svolgono un ruolo vitale nel portare un cambiamento sostenibile. 

 

Come funziona il WC SATO?

Il WC SATO offre i vantaggi di uno sciacquone. La sua caratteristica botola a contrappeso si apre quando l'acqua viene versata dopo l'uso, scaricando i rifiuti nella fossa. La botola con contrappeso si chiude immediatamente, il che aiuta a tenere lontani gli odori e le mosche.  

 

In che modo le comunità vulnerabili possono avere accesso a servizi igienico-sanitari più sicuri e usufruire del WC SATO? 

La partnership "Make a Splash!" si basa sui rispettivi punti di forza di UNICEF e LIXIL per raggiungere insieme l'Obiettivo di sviluppo sostenibile (SDG) 6 per porre fine alla defecazione all'aperto e garantire servizi igienico-sanitari per tutti entro il 2030. Questa collaborazione è rivoluzionaria in quanto combina la leadership dell'UNICEF nel settore WASH (Water, Sanitation and Hygiene) e l'esperienza di LIIXIL nei settori idrico e residenziale. Grazie all'impegno dell'UNICEF la richiesta di servizi igienici migliori aumenta. Tuttavia, c'è una carenza di soluzioni appropriate a livello locale. Attraverso la partnership "Make A Splash!", LIXIL agisce come first mover sui mercati con i suoi servizi igienici SATO semplici e convenienti. SATO stimola lo sviluppo dei mercati, testa il comportamento dei clienti e stimola la ricerca e lo sviluppo di soluzioni igienico-sanitarie. A lungo termine, ciò incoraggerà altri attori sul mercato e promuoverà servizi migliori e nuovi prodotti rivolti a diverse fasce di prezzo.  
LIXIL ha fissato l'obiettivo di migliorare il sostentamento di 100 milioni di persone attraverso le sue iniziative igienico-sanitarie entro il 2025 [3].  

 

Quali risultati ha raggiunto la partnership "Make a Splash!"?

Ad oggi, le attività della partnership hanno avuto un impatto su 2,9 milioni di persone, trasformando la vita dei bambini più vulnerabili e delle loro famiglie. Quest'anno, la partnership "Make A Splash!" si espande anche a tre dei paesi più popolosi: India, Nigeria e Indonesia. Come parte di LIXIL, GROHE ha ulteriormente raccolto una somma considerevole di oltre 1,2 milioni di euro per "Make A Splash!" con una campagna di vendita dedicata che ha avuto luogo in 13 paesi in tutta EMENA per aiutare a fornire ai bambini l'accesso a un bagno sicuro sia a casa che a scuola.

 

 

E per quanto riguarda l'impegno complessivo di SATO?

In generale, SATO mira a essere un'impresa sociale autosufficiente stabilendo un ciclo locale Make-Sell-Use nella comunità, creando posti di lavoro e consentendo ai produttori e alle parti interessate locali di continuare l'attività in modo indipendente per aiutare le comunità a migliorare continuamente i servizi igienico-sanitari.

Oltre alla partnership “Make A Splash!”, SATO ha spedito oltre 5,1 milioni di servizi igienici in 41 paesi, contribuendo a migliorare i servizi igienico-sanitari per 25 milioni di persone dal 2013 [4]. Ma ciò non basta: ogni anno, in occasione del World Toilet Day, LIXIL ribadisce il suo impegno a migliorare il sostentamento di 100 milioni di persone entro il 2025 attraverso le sue iniziative igienico-sanitarie e tramite partnership audaci, che rappresentano un fattore decisivo per raggiungere i suoi obiettivi.

Scopri di più su "Make A Splash!" e su SATO cliccando sui seguenti link:

https://www.lixil.com/en/makeasplash/
https://www.sato.lixil.com/

 

 

*L'UNICEF non sostiene né promuove alcuna azienda, marchio, prodotto o servizio. 

1. Fonte: https://www.gwp.org/en/About/more/Events-and-Calls/2021/world-toilet-day-2021/
2. Come definito nel Joint Monitoring Programme, "Progress on household drinking water, sanitation and hygiene, 2000-2020" (sum of Open defecation, Unimproved and Limited).
3. LIXIL Corporate Responsibility https://www.lixil.com/en/sustainability/approach/sanitation.html
4. Stimato sull'ipotesi che ci sia una media di cinque utenti per ogni unità SATO spedita, a partire da luglio 2021.

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